Comitês executivos virtuais

Decisões estratégicas com perspectivas de múltiplos especialistas

Um board executivo virtual, especializado por segmento, preparado para escalar o seu negócio — com consenso em 4 a 6 horas.

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4–6h
para o consenso
6
modelos especializados
1/30
do custo de consultoria

A questão

Decisões críticas tomadas com pouca informação

Muitos empreendedores decidem o rumo da empresa com times mais operacionais ou táticos ao lado — e acabam buscando apoio fora, sem profundidade nem velocidade.

  • Decisões erradas custam R$1M+ em oportunidades perdidas
  • Consultoria tradicional é cara (R$30K–60K/mês)
  • Falta perspectiva especializada por segmento de atuação
  • Velocidade lenta em decisões críticas

A solução

NorteIA é a solução de comitê executivo virtual desenvolvida pela Boardix.

Um board virtual com perfis especializados por área e por segmento

Finanças, tecnologia, recursos humanos, jurídico, vendas ou aquisições: em vez de um conselheiro isolado, você recebe a visão completa dos impactos de cada caminho.

  • 6+ modelos especializados (não genérico)
  • Resposta rápida e diagnóstico por consenso de especialistas
  • Custo anual menor que um mês de conselheiro
  • Decisões mais rápidas e confiáveis

6 modelos especializados

Cada modelo endereça uma dor específica do seu segmento. A contratação é feita por um dos três pacotes de serviço abaixo.

01

Startup / Growth

6 personas • 1 agente de IA
Perfil
Série A/B · R$5M–R$30M · CEO + 5 founders
Personas
CEO, CFO, CMO, CPO, Head Sales, Venture Advisor
Desafio
Crescer rápido sem perder visão estratégica
Cadência
Ciclo: 14 dias · CAC: R$1,5K
02

Família em Sucessão

7 personas • 2 agentes de IA
Perfil
R$20M–R$150M · Fundador 50–65 anos · Herdeiro em transição
Personas
6 executivos + Family Advisor (governança familiar)
Desafio
Estruturar sucessão sem quebrar o negócio
Cadência
Ciclo: 21 dias · CAC: R$4K
03

Mid-Market Descentralizado

8 personas • 2 agentes de IA
Perfil
R$100M+ · 3+ divisões · corporativo complexo
Personas
8 corporativos + 4–6 por BU (dual-level decision)
Desafio
Alocar capital entre BUs sem perder controle
Cadência
Ciclo: 28 dias · CAC: R$8K
04

Transformação Digital

9 personas • 8 agentes de IA
Perfil
Empresas em modernização de core
Personas
Board digital completo
Desafio
Executar transformação sem quebrar o core
Cadência
Ciclo contínuo
05

Gestão de Projetos Críticos

6–7 personas • agentes dedicados
Perfil
Projetos de alto risco em execução
Personas
Board de delivery e riscos
Desafio
Desbloquear gargalos de projeto
Cadência
Ciclo por sprint
06

Compliance & Risco

8 personas + advisor
Perfil
Setores regulados
Personas
Board executivo + advisor regulatório
Desafio
Decisão estratégica com compliance
Cadência
Ciclo sob demanda

Pacotes de serviço

Três formas de ter um board executivo virtual trabalhando pela sua empresa. Valores mensais.

Starter

Para começar a decidir com a visão de um board virtual.

R$189/mês
Começar com o Starter
Mais indicado

Professional

Para empresas com decisões estratégicas recorrentes.

R$279/mês
Começar com o Professional

Enterprise

Para operações complexas, com várias áreas e decisões críticas.

R$699/mês
Começar com o Enterprise

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Sessão concierge inicial gratuita. O pacote ideal é definido junto com você a partir do diagnóstico do seu cenário.

Serviços

Além do board executivo virtual, a Boardix apoia a sua empresa a usar a Inteligência Artificial na prática.

Consultoria e treinamento em IA

Treinamento para a sua empresa entender e utilizar melhor a Inteligência Artificial no dia a dia do negócio.

  • Fundamentos de IA em linguagem de negócio, para liderança e times
  • Casos de uso práticos para as áreas da empresa
  • Boas práticas de uso, segurança e rotina de adoção
Quero saber mais

Desenvolvimento para inovação e automação

Desenvolvimento de soluções com abordagem AI first, voltadas à inovação e à automação de processos.

  • Automação de processos com IA
  • Novas soluções e produtos digitais construídos AI first
  • Integração com os sistemas e fluxos que a empresa já usa
Quero saber mais

Como funciona

1

Submeta sua decisão

Descreva o contexto e a pergunta estratégica.

2

Especialistas analisam

Múltiplas perspectivas trabalhando em paralelo.

3

Consenso em 4–6h

Relatório com recomendações claras e acionáveis.

Do Operador ao Catalisador

Nem toda IA entrega o mesmo valor. Quanto mais alto o nível de maturidade, maior o impacto estratégico — e o Boardix foi desenhado desde a concepção para operar no topo dessa escala.

Papel da IA Papel Humano Como Funciona Como a IA Ajuda Exemplo de Prompt
IA como Ferramenta Operador Você comanda a IA para executar uma única tarefa. Aumenta a produtividade pessoal. “Resuma a transcrição da minha reunião em um e-mail de follow-up.”
IA como Assistente Delegador Você delega um processo de múltiplas etapas e fornece supervisão e aprovação. Acelera fluxos de trabalho. “Verifique minha agenda da próxima semana, cruze com os prazos do projeto e proponha uma lista de tarefas priorizada para minha aprovação.”
IA como Contribuidora Parceira Você participa de um diálogo fluido para resolver problemas complexos. Estrutura a resolução de problemas e refina análises. “Temos um gargalo no projeto. Aqui está o plano e os últimos três relatórios de status. Identifique três possíveis causas e faça um brainstorm de soluções diferentes para a equipe.”
IA como Catalisadora Visionária Você usa a IA para explorar novas possibilidades e descobrir avanços. Gera avanços estratégicos (breakthroughs). “Analise todos os dados públicos dos nossos cinco principais concorrentes. Sintetize os dados para prever seus próximos movimentos estratégicos e proponha três contra-estratégias que poderíamos desenvolver.”
Nível Catalisador

O Boardix entrega o nível Catalisador desde a primeira sessão

A maioria das ferramentas de IA para de resolver tarefas isoladas ou, no máximo, apoia processos pontuais — ficando presa nos níveis de Operador ou Assistente. O Board Executivo Virtual da Boardix foi construído para ir além: ao reunir múltiplas personas especializadas (finanças, tecnologia, RH, jurídico, vendas ou aquisições) em consenso sobre o mesmo desafio, ele não apenas executa ou assiste — ele explora cenários, cruza perspectivas e propõe caminhos estratégicos que você sozinho, ou uma única IA generalista, dificilmente enxergaria. É a diferença entre pedir um resumo e provocar um avanço real na decisão do seu negócio.

Por que Boardix?

  • Especializado por segmento, nunca genérico
  • Resposta rápida em 2–6 horas
  • Acessível frente à consultoria tradicional
  • Cada modelo endereça uma dor específica

Próximos passos

  1. Agende uma conversa com nosso time
  2. Compartilhe seu desafio estratégico
  3. Identificamos o modelo ideal para você
  4. Primeira sessão concierge (gratuita)
  5. Decisão com consenso de especialistas

Perguntas frequentes

Como é garantida a qualidade dos especialistas?
Cada persona do Boardix é uma especialista de IA construída sobre frameworks e metodologias consolidadas, validadas por profissionais com anos de atuação real em sua área (finanças, tecnologia, RH, jurídico, vendas ou aquisições). Isso garante que as recomendações reflitam expertise de mercado genuína — aplicada de forma consistente, rápida e calibrada para o segmento e o desafio específico da sua empresa.
Posso escolher os especialistas?
O modelo Boardix une especialistas pré-selecionados conforme seu segmento e desafio. Isso garante sinergia e complementaridade de perspectivas. Se tiver preferências específicas, podemos conversar durante o onboarding.
Qual é o primeiro passo?
Tudo começa com um assessment do cenário da sua empresa: entendemos seu contexto, segmento, estágio e o desafio estratégico que você está enfrentando. É a partir desse diagnóstico inicial que identificamos o modelo de board ideal e calibramos as personas para a sua realidade — antes mesmo da primeira sessão concierge.

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Decisões estratégicas melhores em 4–6 horas. Preencha o formulário e retornamos em até 1 dia útil.

Aviso importante: os resultados, recomendações e relatórios gerados pelo Boardix são baseados exclusivamente nas informações fornecidas pelo cliente no momento da submissão. Outras variáveis — internas ou externas à empresa, incluindo condições de mercado, dados incompletos ou mudanças posteriores ao contexto analisado — podem afetar o resultado final. As análises não substituem aconselhamento jurídico, contábil, financeiro ou regulatório profissional, e as decisões de negócio permanecem de responsabilidade exclusiva do cliente.